“五个一批”激发干部队伍活力

“让想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者受重用，推动形成能者上平者让庸者下的干事创业新常态。”针对纪检干部队伍实际，县纪委采取“五个一批”的方式，凭实绩选拔任用纪检监察干部。

“五个一批”采取激励与惩处相结合的方式，着力激发纪检干部干事创业激情。出台《纪检监察组织办案（办信）过错责任追究办法》，列出纪检监察干部十项“负面清单”，对执纪违纪、以案谋私的，坚决处分一批；制定《纪检监察工作目标考核办法》，考核结果与工作经费、办案补贴和干部绩效奖挂钩，与干部年度考核、职务任免挂钩，考核不合格的，无所用心、工作不力的，坚决免职一批；出台《乡镇纪委书记、副书记和派驻纪检组长、副组长提名考察办法》，加大纪检监察干部交流调整力度，对在同一岗位时间较长、不利工作的，坚决交流一批；以“铁”的标准规范干部言行，倡导崇尚事业、追求卓越，讲实干、重实绩的用人导向，对业绩突出、成效明显的，坚决提拔一批；出台《纪检监察干部公开选拔任用制度》，畅通入口，对年青有为、忠诚担当的，坚决选调一批。

2015年以来，先后选调4名优秀干部到县纪委工作，选拔3名优秀干部到派出纪工委工作；委局机关干部轮岗交流面达80%，分步骤对13名乡镇和部门纪检干部进行了交流；先后对2名纪委书记进行立案查处；对目标考核排名靠后的、各方面反馈的情况都较差的进行免职处理……