一是强化业务培训。加大宣传教育力度，组织村两委主要干部学习建设工程项目管理、财务制度管理等相关知识和《条例》、《准则》等纪律规定，全面提高村级工程项目管理业务水平和拒腐防变的能力。

二是提前介入监督。在参与项目招标过程中，充分履行监督职能，全程监督，严格遵循公开、公正、公平的竞争原则和择优原则，确保招标工作的公正性和合理性，有效预防不公开招标、不规范招标和暗箱操作等问题的发生。

三是加大督查力度。通过现场走访、个别谈话、翻阅资料、调查取证等形式，对村级工程项目进行定期检查、不定期暗访，着重督查工程招投标、工程质量管理、竣工验收、决算审计、工程款拨付等事项。

四是严肃问责查处。按照“谁主管、谁负责”的原则，层层明确责任，严肃追究问责。各村主要负责人为工程项目建设第一责任人，具体分管人为直接责任人，均对村级工程项目建设负责。对村级工程项目实施中不按规定程序办理的，坚决追究相关人员责任；对党员干部严重违法违纪的，按照党纪法规严肃查处；构成犯罪的，移送司法机关依法追究其责任。